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2021年6月6日下午，霍邱农商银行召开2021年第二季营销活动第六期推进会，经营层领导出席会议，各部室负责人、各支行长及行长助理参加会议。

会上，相关业务条线部门通报了存贷款、渠道场景等业务开展情况，随机选取了白莲、户胡、孟集和鑫星等机构负责人交流发言，对部分指标完成靠后的机构进行“点名”，对任务完成较好的机构进行“表扬”，通过发言进行自我剖析与分享经验，有助于后进单位补差补缺，带动各项业务快速发展。

党委委员、副行长王忠主持会议，他要求各机构要加强学习，熟练掌握本行各项业务产品，全员要行动起来，定期总结营销工作。要找准方向，分析短板，加强同业务开展较好机构的交流，学习借鉴好的工作方式和经验，将压力化为动力，确保完成第二季营销活动各项目标任务。

党委副书记、行长王四海出席会议并讲话，一要精细管理，全面提升业务发展质效。全行要摒弃粗放式管理、操作的旧习，从客户管理、业务营销、沟通技巧等关键点着手，在营销过程中，用通俗易懂讲解方式赢得客户的信任，不断提升精细化管理及操作水平。各岗位人员要拿出精雕细琢、精益求精的“工匠精神”，及时调整好心态，俯下身子苦干、实干加巧干，真正提高经营效率和竞争力。二要实干兴行，全力推进第二季营销活动。全行员工要用心工作，珍惜岗位、夯实作风，全力以赴投入到工作中去，释放出工作的积极性；逐步改变考核方式，真正做到奖勤罚懒，用工作的效率和效果，不断检验员工自身能力、查找不足、提升职业素养。各机构要把思想统一到第二季营销活动的任务要求上来，紧紧围绕总行下达的任务指标，要有“勇往直前”的勇气和担当克服困难、应对挑战的决心，紧盯目标、严格考核，统筹各项指标齐头并进，推动各项工作向前、向好发展。