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为抢抓先机，尽快掀起2019年首季开门红工作热潮，确保全面完成首季开门红各项目标任务，1月8日下午，潜山农商行召开“2019年一季度工作会议”，总行领导班子、各部门经理、一二级支行行长、全体稽核员共60余人参加会议。会议由党委副书记、行长姚文进主持。

　　会议简要回顾了2018年全行各项业务经营情况，对一年来全辖干部员工任劳任怨，勤奋敬业的精神予以充分肯定。会议强调，一是立足根本，抢占组织资金“制高点”。通过厅堂环境优化、开展走访活动，深度挖掘潜在市场，做好组织资金工作，大力营销电子银行产品。二是回归本源，重筑信贷业务的“老阵地”。加强客户准入和信贷资金用途管理，适时调整贷款利率和办贷流程，坚持全方位拓展小额信贷业务，确保信贷资金服务实体经济，促进民营经济发展。三是迎难而上，打赢清收盘活“攻坚战”。抓住务工人员返乡机会，全面开展表内外贷款的催收保全，严防“前清后溢”的不良贷款反弹怪圈，对有钱不还、转移资产、恶意逃废债务的借助“江淮风暴”的东风，震摄歪风。四是循规蹈矩，扎牢内部管理“防护墙”。加强财务收支管理，杜绝铺张浪费现象，做到防范和查处两手抓，深入开展案件风险排查活动，确保全年平安稳健运行。

会议上，党委书记、董事长唐国珍作总结发言，他指出，2019年全行各项工作要紧紧围绕“早、实、稳、严”四个方面做文章、下功夫。一是立足一个“早”字，提早谋划，咬住目标，顺利完成既定工作任务。年末岁初，是资金流、物资流最活跃、最集中的季节，全行上下要抢抓先机、即刻启程，以饱满的热情投入到一季度各项工作中，在组织资金、贷款营销、清收不良、电子银行等主业上，宣传好、营销好、压降好、推介好，确保全面完成工作任务。二是突出一个“实”字，实干真抓，突出亮点，形成你追我赶工作氛围。全行员工要树立信心，鼓足干劲，打破固有思维模式，通过创新拓展新业务，打开新市场，增添新动力，更要有担当的勇气去干事、担当的本领干成事、担当的智慧巧干事。三是把握一个“稳”字，稳健发展，夯实基础，实现首季业务平稳发展。持之以恒抓好案件防控工作，扎实开展风险排查；全力以赴做好安全保卫工作，时刻紧绷安全保卫这根弦；坚持不懈管好声誉风险工作，妥善应对客户投诉。四是坚持一个“严”字，严格管理，压实责任，保障各种举措全部落实。严防节日腐败，严格执行八项规定，加大不良贷款考核力度，加强员工异常行为管控。

各班子成员就分管相关工作进行了布置和提出了要求，同时总行与各支行行长签订了《党风廉政责任书》、《案件防控责任书》和《安全保卫责任书》。

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