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2021年12月1日，和县农商银行召开“立足新发展阶段 贯彻新发展理念 构建新发展格局”为主题的“开门红”动员大会。总行党委班子成员，部门正、副经理，支行正、副行长，会计主管以及部分员工代表参加了会议。

会议由党委副书记、行长金敬东主持并致辞，并对2022年开门红提出三点希望：一是要统一思想决心，发挥党组织战斗力，形成狠抓落实、攻坚克难的坚强合力，形成人人重视不敢懈怠，人人主动不甘落后，人人努力必保完成的浓厚氛围。二是要强化机制管理，推进工作开展，做到有清晰的思路，强化“四有原则”，有目标、有计划、有措施、有结果。三是要落实各项措施，着力做好薄弱环节，各部门、支行要迅速进入“开门红”工作状态，争分夺秒，掀起“开门红”工作的高潮。四是要坚守岗位职责，夺取高质量“开门红”胜利。全体员工肩负自己的岗位职责，牢记自己的初心使命，发挥卓越的职业素养和工作能力。会上，党委委员、副行长赵福来宣读了《和县农商银行2021年第三季营销活动总结》，公布支行排名并由后进支行上台进行表态发言。随后解读了《和县农商银行2022年旺季“开门红”营销劳动竞赛实施方案》，就其中指标考核内容，活动开展、奖惩机制等方面进行了详细剖析，接着由支行行长逐一签订挑战书，员工代表轮流上台做表率发言。会议最后，党委书记、董事长汪泽进行总结发言。他首先是对我行2021年的工作作出了积极的肯定，并代表行党委向大家一年来的艰辛付出表示衷心的感谢。2021年全行上下以党史学习教育为抓手，不忘初心，牢记使命；以“办实事、开新局”为行动指南，将“我为群众办实事”延伸到任务中，落实到群众心中去；脚踏实地、砥砺奋进，以优异的成绩向建党百年献礼。并为了更好的贯彻落实本次旺季“开门红”动员大会，提出三点意见：一是要正视形势，把握主动，练就一副“干成事”的硬骨。我们要时刻认识到与系统内农商行、县域其他金融机构存在的差距和不足，认识到我们业务发展的短板，做一个“高尚”的人，干正确的事情；做一个“高明”的人，正确的干事。二是要紧盯目标，开足马力，营造“开门红”良好氛围。“开门红”工作启动后，我们要在氛围上广造声势，兵力上全员投入，目标上积极进取，做到展现亮点、发现特点、总结优点。要找准定位，细分客户群体，围绕各项指标，定时间、定进度，迅速进入“开门红”状态。三是要转化作风，紧盯落实，确保各项工作任务圆满完成。一分部署，九分落实，抓落实，是做好一切工作的前提。“开门红”期间是全行业务最繁忙的时间段，我们要坚持以服务立行的宗旨，做到人人肩上有压力、个个头上有任务，要通过树立标杆、争创标杆，发挥先进典型的示范引领作用，充分调动每位员工的积极性、主动性和创造性，确保对“开门红”部署的工作任务，做到不打折扣地履职尽责。虎步奔腾开胜景，春风浩荡展鸿图。全行上下将以坚如磐石的信心、坚韧不拔的毅力、只争朝夕的劲头，积极参与“开门红”营销活动，通过实干、大干、苦干、巧干，实现2022年开门红，为完成全年的目标奠定坚实基础。