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8月18日下午，我行在总行十二楼会议室召开第二季营销竞赛总结暨第三季营销竞赛活动启动会等会议，行党委班子成员、全行中层管理岗人员参会。
会上，党委委员、副行长程小龙通报安庆农商银行第二季营销竞赛业绩；党委委员、副行长王志斌宣读奖惩文件；党委副书记、行长王祖慈宣读“党建引领 赢战金秋”第三季营销竞赛活动方案并对下一步工作进行部署安排。
党委书记、董事长叶韧对当前工作进行总结，并对下一步工作提出要求，他指出：上半年各项工作有条不紊，实现了存贷款创历史同期最好水平，转型业务持续推进，风险化解持续有效，经营效益稳定提升。在看到成绩的同时更应该把握形势变化，清醒认识到问题和挑战，清晰看到经营管理工作中存在的不足。他要求：一是直面挑战，在坚定信心中抢抓发展机遇。要科学把握当前发展形势，主动化“危”为“机”。紧抓外部发展机遇、市场竞争的机遇、挖掘客户拓展机遇；二是厘清思路，在补齐短板中突出工作重点。要善于发现问题，敢于正视问题，紧盯症结，调整方法策略。补齐经营工作的短板、风控的短板、人员能力素质的短板；三是担当作为，在务求实效中强化工作举措。要坚持党建引领，强化责任担当，调整心态，提升状态，全力以赴的推动各项工作措施落实落地。坚持党建引领找准切入点、坚持战略定位找准突破点、坚持创新驱动找准增长点。四是严格管理，在提升素质中加强队伍建设。充分发挥“关键少数”的担当引领作用，切实加强中层管理岗队伍建设，切实提升全员队伍素质。精准施策，做到奖优罚劣、精准画像，做到以业绩论英雄、精准对标，做到管理内外同步、精准筛选，做到农金事业后继有人、精准立规，做到从严治行。五是警钟长鸣，在防微杜渐中提升安保效能。要以“时时放心不下，人人放心不下”的责任感坚决守住风险底线，提升安保效能。抓牢风险化解、抓严合规管理、抓细安全生产。
期间还召开了重要保障时期网络安全和意识形态工作部署会、2022年年中全面从严治党暨党风廉政建设会议、2022年年中党建工作会议、电子银行业务推进会，传达了省联社重要保障时期网络安全和意识形态工作部署培训会、安庆银保监分局全市法人机构网络安全保障工作会议等会议精神；解读了《安庆农村商业银行党的二十大网络安全保障工作方案》；党委副书记、纪委书记、监事长叶林海作2022年年中全面从严治党暨党风廉政建设工作报告；党委书记、董事长叶韧作2022年年中党建工作报告、开展电子银行业务培训。