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1月4日，宿松农商银行召开2023年旺季营销动员大会，党委书记、董事长包永胜出席会议并讲话，行领导范从斌、张正茂、朱芳、程世甲出席会议。

会上，党委副书记、行长范从斌全面总结分析了2022年业务经营情况，并对2023年旺季营销工作进行了部署。会议详细解读了2023年旺季营销方案，部分机构代表在会上分别作表态发言和签订军令状。

包永胜作总结讲话，他指出，三年来，总行党委顶住各方压力，排除各种干扰，带领全行员工一年一个脚印，积小胜为大胜，三年实现大发展，交出了一份提质增效、提速进位的高分答卷，进一步增强了我们向前进、向上走、向高攀的底气。

包永胜强调，开局关乎全局，起步决定后程，全行上下要以二十大精神为指引，奋力赶超进位，抓早抓实兔年开门红。一要正视成绩，坚定再创佳绩的信心决心。三年来，全行上下打赢了“翻身仗”、得到了“喝彩声”，信心得到极大提振。但是，越到这个时候，越要保持清醒，可以自信自豪，但不能自负自满，决不能小富即满、进取到头，必须进一步强化危机意识、忧患意识和责任意识，围绕目标任务，干好每一件事、打好每一场仗，进一步增添胜利的新成色。二要把握要义，领会方案办法的战略考量。总行党委每一个方案和办法的研究出台，都是围绕落实省联社党委各项决策部署充分酝酿的，都蕴含着总行党委围绕全行工作实际，着力调结构、增效益、促转型的经营导向，各营销机构要深入研究解读旺季营销方案和考核办法，务必明确方向，弄懂弄透营销方案实质要义，精准把握考核导向，做到有的放矢。三要锚定目标，增强抓实任务的干劲韧劲。岁末年初，既是资金流、物资流最集中、资源最丰富的时期，也是存贷款市场重新分配、重新洗牌、重新整合的关键时期，更是全年拼抢存贷款、挣绩效的黄金时期，各营销机构负责人要锚定目标，真抓实干，不仅要当好指挥员，更要当好战斗员，身先士卒、冲锋在前，以顽强作风打好市场拓展的“持久战”，更要以更快行动打好市场“争夺战”，以“开门红”奠定“全年胜”。

会议通报了2022年第三季营销活动开展情况，并对第三季营销活动获奖单位和个人进行表彰。各分管领导就纪律和作风建设、案件防控、安全保卫、疫情防控等工作进行强调和布置。

各支行、营业部、机关各部门负责人及业务骨干等近80人参加会议。