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为总结旺季营销工作经验，布署2023年度重点工作，我行召开2023旺季开门红表彰暨年度经营工作布署会。总行班子成员、各部门负责人、支行行长、分理处主任、委派会计、信贷会计等一百六十余人参加会议。

会上，行长陈俊对2023年经营管理工作进行安排部署。他指出：我行2022年经营形势稳步向好，经营管理水平稳步提升，全行上下全面贯彻省联社及董事会关于经营工作的部署，紧紧围绕年初既定的工作主线，坚持稳健发展、质效并举；坚持网格服务、支农支小；坚持优化结构、运用政策；坚持创新驱动、支撑发展；坚持综合施策、夯实基础；坚持深化改革、以人为本，实现了高质量发展。为实现2023年发展新格局，全行上下要做到：业务发展提质增效，基础管理提质增效，风险控制提质增效，综合提升提质增效，从而全面实现我行2023年发展新格局。

同时，行长陈俊对双基创建做动员讲话及总体安排。他指出：“双基”创建是全行当前的一项重要工作，具体要做到“三个深入”：一是深入分析再认识，全面开展“双基”创建既是内在所需，也是外在所迫；二是深入总结再提高，标杆创建既是继承借鉴的手段，也是补差补缺促提高的长效机制；三是深入创建再优化，全面推动创建工作既要措施明确，更要抓细抓落实。

党委书记张洪彬对2023年旺季营销工作成绩予以充分肯定，对“双基”创建活动的重要意义予以充分强调，同时，他对全体干部员工提出了九点希望和要求：一是信仰、信念、信心是安身立命的压舱石；二是能力、动力、定力是走好人生之路的支撑点；三是能干、能处、能忍是为人处世的基本要求；四是想法、说法、办法是个人能力高低的三级跳；五是事业、职业、副业是做好事情的分水岭；六是学识、见识、胆识是做成大事的法宝；七是知足、知不足、不知足是人生航程的矫正仪；八是眼力、魄力、毅力是实现梦想的硬翅膀；九是自醒、自省、自警是健康平安的预警器。他要求，全行上下要拉高标杆，奋发有为，扎实做好第二季及2023年全年经营管理工作，奋力开创高质量发展新局面。

会上，陈长洲书记对党风廉政工作做安排，桂军副行长对旺季开门红业务营销开展及业务考核情况进行通报并解读第二季营销活动方案。

会议还对2023年度旺季开门红营销先进单位、营销标兵、最美柜员、最美大堂经理、最美保安、优秀信e家管理员进行表彰，颁发荣誉证书及奖牌。

会议现场签订2023年度支行经营管理目标责任书、安全保卫及消防工作责任书。