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会议现场

8月17日，利辛农商银行召开2023年第二季总结表彰大会。总行党委班子成员、各部门经理及副职、支行行长、支行副行长及全体客户经理230余人参加会议，会议由党委副书记、行长管晓伟同志主持。

会议对第二季营销活动开展情况进行通报，对在二季度营销活动中取得优异成绩的先进集体和个人予以表彰。

会上，获奖的先进支行代表就二季度工作进行了经验交流，后进支行代表作表态发言。

党委副书记、行长管晓伟同志对1至7月份全行经营情况进行总结回顾、分析，并就下步业务经营工作进行系统安排部署。要求进一步做到找差距、补短板，保阵地、增份额，提质效、谋发展，聚焦工作重点，凝心聚力抓好下季业务经营工作。

会上，党委书记、董事长王学兵作重要讲话，他对在二季度营销活动期间取得优异成绩的支行表示祝贺，对暂时落后的支行给予鼓励。他要求：一是各支行要坚定“增量扩面”与“存贷业务调结构”的经营理念不动摇，始终把握关键精准发力，为各项业务发展持续赋能。二是从持续推动信贷转型上发力。要把信贷转型作为加快发展、解决问题的主要路径,把信贷转型作为高质量发展的“火车头”。在“量的提升”上下功夫；在“科技赋能”下功夫，在“金农快易贷”产品推广上下功夫，在“整村授信”转型上下功夫。三是从纵深推进不良压降上发力。要从推进发展、加快发展的高度，深刻认识清收不良贷款,对解决当前困难和问题的重要作用，多措并举全力清收,在抵债资产处置上取得大突破。四是持续从标准网点建设与文明服务创优上发力，进一步提升员工职场素养，提高全行员工服务水平，做到服务无止境，服务再延伸，切实提升服务品牌和价值。五是持续在员工关爱上发力，坚决推行“三个倾斜”的绩效考核政策，充分调动一线员工的工作积极性，不断提升员工获得感、幸福感和满意度。六是加强信访投诉管理，坚持“客户矛盾不上交、不升级”的原则，加强源头治理，层层压实责任，不推诿、不逃避，把矛盾消灭在萌芽中，以实际行动切实履行金融消费者权益保护职责。

会上对“双30”贷款压降控升工作进行专题布置，并开展了身边事教育身边人警示教育。