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为全面总结2023年旺季“开门红”营销及一季度经营情况，部署二季度各项工作，4月18日上午，南陵农商银行

召开2023年旺季“开门红”总结大会暨二季度经营会议。行党委领导班子成员，各部门总经理、一二级支行行

长、分理处主任、信贷副行长、客户经理及内审部全体人员参加会议。会议由党委副书记、行长张尚明主持。

党委书记、董事长陕吉雨全面分析总结了2023年以来各项工作取得的成效以及不足之处，并就下一步工作进行

总体安排部署。

他指出，一要丢下包袱，紧盯目标，全力奋进。坚定信心，提振干事创业的精气神，后进支行要压实责任、

细分任务、迎头赶上。二要对标短板，科学谋划，迎难而上。进一步增强紧迫感、危机感和责任感，围绕开

门红工作中的短板弱项，针对性制定提升措施，加快推进。三要合规经营，把控风险，守住底线。对重要节

点、重点领域、重要场所、关键环节，始终保持排查整治高压态势，加大舆情源头的监测和防控处置力度，持

续提升信访处置质效。四要深入开展主题教育，凝聚合力，为全行高质量发展建新功。“学思想、强党性、重

实践、建新功”，关键点落在“建新功”上。学思想，在思想上正本清源，固本培源，不断增强政治判断力、

领悟力、执行力。强党性，注重提升境界，锤炼党性，保持先进性。重实践，要有“走遍千山万水、说尽千言

万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的“四千”精神，从上而下大兴调查研究之风，在实践中发现问题、解

决问题。建新功，以新思想提升履职能力和水平。要拉高标杆，提前部署，全面完成阶段性任务。要着力优化

资产负债结构，按照年初工作部署和考核办法要求抓好贯彻落实。要量质并举推进电子银行业务发展，围绕

“促活提质”做好文章。要持续加强精细化管理，不断提升可持续发展能力。党委副书记、行长张尚明作2023

年一季度经营分析报告。

他指出，一季度，全行认真落实省联社各项决策部署，围绕年度经营工作会议确定的任务目标，坚守支农支小

定位，不断推进提质增效，持续激发内生动力，全力开展“开门红”旺季营销工作，主要业务指标稳中有进、

总体向好，为全年各项工作打下坚实基础。他强调，全行要认真分析总结旺季开门红工作中的短板弱项，提前

部署谋划省联社第二季营销竞赛活动，营造比学赶超、奋力拼搏的浓厚氛围，全面完成二季度的各项经营目标

任务。一要在信贷扩面增量上下功夫，加大支农支小力度。二要在存款结构调整上下功夫，切实降低负债成本

。三要在“四个银行”建设上下功夫，推进电子银行业务量质齐升。四要在风险防控上下功夫，持续提升信贷

资产质量。五要在基础管理上下功夫，不断夯实经营管理基础。

党委委员、副行长兼董秘黄河通报了2023年旺季“开门红”营销竞赛活动开展情况以及一季度表外不良贷款清

收竞赛活动开展情况，并就贷款投放、信贷资产管理、安全保卫等工作进行安排布置。纪委书记、监事长童迎

春就常态化外部审计工作、内外部检查问题整改、纪检干部教育整顿、“禁酒驾、禁赌博”专项活动以及巩固

党风廉政建设等方面进行部署强调。

会议现场进行了“红黄旗”授予仪式；旺季“开门红”营销竞赛先进支行作经验交流，后进支行作表态发言。

会后，与会人员集体观看了廉政教育专题片《永远吹冲锋号》。